Häufig gestellte Fragen

In vielen Unternehmen herrschen Vorbehalte gegenüber externen Beratern, wenn es um Restrukturierungsfragen geht. Verständlich, denn nicht alle Beratungen haben den gleichen hohen Qualitätsanspruch. Doch vieles spricht für die Unterstützung von außen! Entscheiden Sie, ob Sie Vertrauen in unsere Leistung setzen wollen.


In welchen Bereichen hilft OPC bei der Ergebnisverbesserung?

Seit Jahren betreuen wir vorrangig mittelständische Unternehmen oder Konzerne mit mittelständischen Unternehmensstrukturen. Unser Vorgehen: Wir setzten
stets an den wesentlichen Kosten und Umsatzschrauben im Unternehmen an. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Lösungen, die strategiekonform
und vor allem messbar sind. Unsere Ziele: Umsatzwachstum, Kostensenkung und optimierter Kapitaleinsatz. Reale, pragmatische Lösungen sind die Stärke von OPC.


Wie kann ein externer Berater mehr über unser Geschäft wissen als wir?

Wir sind uns im Klaren darüber, dass niemand Ihr Geschäft besser versteht als Sie! Das heißt für uns: Nur mit der aktiven Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern können Verbesserungen nachhaltig umgesetzt werden. Aber: Auch wir verstehen unser Geschäft. Als langjährige Experten für Produktivitätssteigerungen in Unternehmen kennen wir die genauen Ansatzpunkte, um die Marktleistung, die Wertschöpfungskette sowie den Kapitaleinsatz ergebniswirksam zu verbessern.


Warum sollten wir externe Berater beschäftigen, wenn wir eigene Leute für solche Aufgaben haben?

Grundsätzlich gilt: Ihre Mitarbeiter leisten sehr gute Arbeit in ihren eigenen Bereichen. Und doch fehlt es manchmal an sachlicher Distanz und Zeit, um übergreifende Probleme und Zusammenhänge zu verstehen und aufzugreifen. Durch eine Partnerschaft mit OPC sichern Sie sich die Unabhängigkeit von Dritten und Objektivität unter Berücksichtigung aller Chancen und Risiken. Dabei bewirken die Kompetenz und Erfahrung in der Umsetzung schwieriger Veränderungen sowie erfolgreiche Methoden nachhaltige Ergebnisse.


Wie geht OPC bei der Verbesserung der Ergebnisse vor?

Im ersten Schritt entwickeln wir zunächst eine transparente und sachliche Darstellung der Optimierungspotenziale als Entscheidungsgrundlage für das Management.

Ausgehend von den Potenzialen entscheidet der Kunde über deren Realisierung durch OPC oder in Eigenregie. In den festgelegten Bereichen erarbeiten wir daraufhin unternehmensspezifische, umsetzbare Lösungsalternativen.

Wir begleiten unsere Kunden bei der Implementierung von nachhaltigen, ergebniswirksamen Verbesserungen. Damit stellen wir sicher, dass die identifizierten Potentiale auch realisiert werden.